Metal • Adana
Ağır imalat ve kesim süreçlerine sahip bir KOBİ’de süreçlerin stabil hale getirilmesi, güvenilir operasyonel veri oluşturulması ve hedefli yazılım çözümlerinin kullanılmasıyla dijital dönüşüm için güçlü bir temel oluşturuldu.

İşletmenin genel dijital olgunluk seviyesi %56 – Orta İleri Seviye olarak ölçüldü. Kesim ve ağır imalat süreçlerine odaklanan çalışmalarda lazer kesim makinesinin OEE seviyesi %12,96 olarak belirlenirken; fabrika genelinde stok yönetimi, gereksiz hareketler, süreç hazırlığı ve malzeme arama başta olmak üzere 58 kayıp unsuru tespit edildi.
Dijital Olgunluk Değerlendirmesi, Learn & Transform desteği, süreç ve verimlilik analizi, yalın üretim uygulamaları, dijital izlenebilirlik ve yazılım kullanımına hazırlık desteği sağlandı.
Lazer ve plazma makineleri için otonom bakım formları oluşturuldu, kesim alanlarında 5S uygulamaları gerçekleştirildi ve çalışan becerilerinin takibi için yetkinlik matrisleri ile eğitim planları hazırlandı. Kesim planlarının hazırlanmasında demo nesting yazılımı kullanılmaya başlandı. Ayrıca sac malzemelerin konumlarını takip etmek amacıyla kodlanmış ve izlenebilir bir depolama sistemi geliştirildi.
Toplam 2,97 milyon TL fayda potansiyeli ve iki aydan kısa tahmini yatırım geri ödeme süresi hesaplandı. Malzeme firesinde %2 iyileşme öngörülürken, markalama ve süreç yönlendirme uygulamalarından yıllık 2,025 milyon TL’ye kadar fayda potansiyeli belirlendi. Kodlanmış depolama lokasyonları ve dijital kesim planları sayesinde izlenebilirlik geliştirildi.