Anadolu’nun Dijital Geleceğine Güçlü ve Stratejik Bir Ortaklık
EDIH-Anadolu konsorsiyumu, sadece bir proje ortaklığı değil; Türkiye'nin doğrudan kalkınma ihtiyacı duyan bölgelerinde dijital dönüşümü yaygınlaştırmak ve yerel kapasiteleri küresel rekabet gücüne taşımak için kurulmuş stratejik bir iş birliği yapısıdır. Adana Sanayi Odası’nın liderliğinde bir araya gelen 17 kurum, dijitalleşme, Ar-Ge, üretim teknolojileri, insan kaynağı gelişimi ve yatırım destekleri gibi birbirini tamamlayan alanlarda uzmanlaşmış ve bütüncül bir hizmet sistemi oluşturmuştur.
| Adana Sanayi Odası (ADASO) |
| Gaziantep Model Fabrika (GSOMEM-GMF) |
| Adana Sanayi Odası Eğitim ve Danışmanlık A. Ş-Adana Model Fabrika (AMF) |
| İpekyolu Kalkınma Ajansı (İKA) |
| Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı (DOĞAKA) |
| Çukurova Kalkınma Ajansı (ÇKA) |
| Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi (OKÜ) |
| Adana Alparslan Türkeş Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (ATÜ) |
| Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi (ABAUM) |
| Konya Karatay Üniversitesi (KKÜ) |
| Hasan Kalyoncu Üniversitesi (HKÜ) |
| İskenderun Teknopark (İSTE) |
| Çukurova Teknoloji Geliştirme Bölgesi (ÇTGB) |
| Kahramanmaraş Teknopark (KT) |
| Osmaniye Teknopark (OT) |
| Osmaniye Organize Sanayi Bölgesi (OOSB) |
| Antakya Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) |
EDIH-Anadolu, kamu ve özel sektör temsilcilerini, üniversiteleri, kalkınma ajanslarını, teknoloji merkezlerini ve üretim tesislerini bir araya getirerek sadece teknoloji sağlayan değil, aynı zamanda dijital dönüşümün kültürünü geliştiren bir yapıya dönüşmüştür. Ortaklarımızdan biri olan bir üniversite dijital beceri eğitimi sağlarken, diğer bir kalkınma ajansı yatırım desteklerini yönlendirmekte, sanayi odası sektörel ihtiyaçları sahadan belirlemekte, model fabrikalar ise bu dönüşümün fiili olarak uygulandığı yerler hâline gelmektedir.
Bu geniş katılımlı ama odaklanmış yapı, bize şu avantajları sağlamaktadır:
EDIH-Anadolu, farklı uzmanlıkları ve altyapıları bir araya getiren kalabalık ama uyumlu ve stratejik bir ortaklıktır. Her kurumun yetkinlik alanı farklı olduğu için, bölgede farklı ihtiyaçlara özel çözümler üretebilme kabiliyeti gelişmiştir. Bilim merkezleri teknolojiye erişim sağlarken, kalkınma ajansları yatırım destekleri ve bölgesel stratejilerle süreci güçlendirir.
Bu yapı, "tek bir merkezden tüm hizmetlere ulaşım" mantığıyla çalışan EDIH-Anadolu’yu bölgede dijitalleşmenin gerçek bir kaldıracı hâline getirmektedir. Çeşitlilikten gelen sinerji ile konsorsiyum; hem küçük ölçekli firmalara hem büyük sanayi kuruluşlarına, hem kamusal yapılara hem girişimcilere özel çözümler sunabilir hâle gelmiştir.
Anket çalışması Adana, Mersin, Hatay, Osmaniye, Kahramanmaraş, Gaziantep, Kilis, Adıyaman ve Konya illerindeki Tekstil, Gıda, Metal ve Makine sektörlerinde faaliyet göstermekte olan KOBİ kategorisindeki firmalara uygulanmıştır. İl bazındaki anket uygulamaları yapılmış, müteakip çalışmada çalıştayların yapılmasının planlandığı bölgeler bazında anket analizleri gerçekleştirilmiştir. Bu kapsamda Adana, Mersin, Konya bir bölge, Hatay, Osmaniye, Kilis bir bölge, Gaziantep, Kahramanmaraş ve Adıyaman bir bölge olarak değerlendirilmiştir.
Adana, Mersin, Hatay, Osmaniye, Kahramanmaraş, Gaziantep, Kilis, Adıyaman ve Konya illerinde bulunan Tekstil, Gıda, Metal ve Makine sektörlerindeki anılan unsurların dijital dönüşüme ilişkin dijital olgunluğunun ölçümlenmesi, sonrasında belirlenecek hedef odaklı stratejiler için arka plan bilgilerin sağlanması, dijitalleşme kapsamında özellikle yapay zekâ, karar desteği, siber güvenlik ve nesnelerin interneti konularında dijitalleşme olgunluklarına ilişkin çıkarımlar yapılması hedeflenmiştir.
Bu raporun temel amacı, projeyle ilgili illerde gerçekleştirilen dijital olgunluk anketlerinin analizinden elde edilen kapsamlı bir stratejik çerçeveyi sunmaktır. Sektörel ve bölgesel bazdaki dijital olgunluk metriklerini değerlendiren rapor; veriye dayalı öngörüleri, Konya, Adana ve Gaziantep'te düzenlenen üst düzey çalıştaylardan elde edilen nitel çıktılarla sentezlemektedir. Bu oturumlar, paydaşlar için anket bulgularını doğrulama ve her bölgenin kendine özgü dijital manzarasını değerlendirme noktasında kritik bir platform görevi görmüş; böylece belirlenen stratejilerin yerel endüstriyel ekosistemlerin pratik gerçeklerine dayanması sağlanmıştır.